Data management and Data analytics for Manufacturing

  • ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมในการจัดการข้อมูล ประกอบด้วย เทคโนโลยีด้าน OT platform, OT&IT integration, Low-Code & No Code, Robotic process automation และเทคโนโลยีคลาวด์
  • ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ PowerBI ในการสร้างแดชบอร์ดที่เหมาะสมกับข้อมูล
  • ผู้เข้าอบรมเข้าใจฟังก์ชันงานในระบบ MES ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
  • ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการออกแบบแดชบอร์ด แคตาล็อคข้อมูล ที่มาของแหล่งข้อมูล และสามารถออกแบบแดซบอร์ด เพื่องานทางด้าน production ได้
  • ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายหลักการสำคัญของงานด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูล
    ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายขั้นตอนของงานทางด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูล
    ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายหลักการของการเรียนรู้แบบมีผู้สอน (supervised learning)
    ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกใช้เครื่องมือบน Azure service platform สำหรับการสร้างแบบจำลองของการเรียนรู้แบบมีผู้สอนได้
  • ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายหลักการของการเรียนรู้แบบไม่มีผู้สอน (unsupervised learning)
    ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกใช้เครื่องมือบน Azure service platform สำหรับการสร้างแบบจำลองของการเรียนรู้แบบไม่มีผู้สอนได้
  • - เพื่อให้ผู้บริหาร (factory manager, VP-IT) รับทราบหรือให้ requirements
    - เพื่อแจ้งข้อจำกัดกลับไปที่ IT (technology)
ผู้สอน: ผศ. ดร. เดี่ยว กุลพิรักษ์ และ ดร. ธีมา เหลืองอรุณ

Digital Project Management

Digital Project Management

การพัฒนาจัดทำกระบวนการบริหารจัดการพอร์ตโครงการ

Risk and Crisis Management

การบริหารความเสี่ยงและภาวะวิกฤติ คือ ทักษะการระบุความเสี่ยง และหาวิธีการป้องกันความเสี่ยง การบริหารภาะวิกฤติ การบริหารความต่อเนื่องในการดำเนินงาน ตลอดจนระแวดระวัง ควบคุม และลดความเสี่ยงในทุกทางที่อาจเกิดขึ้นเพื่อพิทักษ์ผลประโยชน์ให้แก่องค์กร ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและประยุกช์ใช้องค์ความรู้ด้านการบริหารความเสี่ยงในงานและสามารถสร้างโอกาสในเชิงธุรกิจ นอกจากนี้ยังสามารถเข้าใจในการบริหารวิกฤตการณ์ได้

Learning Agility

ทักษะด้านการเรียนรู้และพัฒนา คือ การใฝ่หาเพิ่มพูนความรู้และพร้อมที่จะเรียนรู้ เพื่อพัฒนาและปรับปรุงความสามารถและศักยภาพของตัวเอง และส่งเสริมความสามารถในการเรียนรู้และพัฒนาผู้อื่น ผู้เข้าอบรมหลักสูตรนี้จะได้เรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล และสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเกิดการพัฒนาตนเองเพื่อให้มีทักษะที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Becoming Transformational Leader

ผู้นำการเปลี่ยนแปลง คือ ผู้ที่เปิดใจยอมรับการเปลี่ยนแปลง สามารถปรับพฤติกรรมให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร อีกทั้งยังสามารถผลักดันและสนับสนุนผู้อื่นให้เกิดความเข้าใจ ยอมรับและปรับพฤติกรรมได้อีกด้วย ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การเป็นต้นแบบที่ดีในการปรับพฤติกรรมให้สอดรับกับสิ่งใหม่ สามารถสื่อสารเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและเสริมสร้างศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา วิเคราะห์เชื่อมโยงเป้าหมายธุรกิจกับกลยุทธ์เพื่อสร้างแผนงานที่มีดัชนีชี้วัดที่ชัดเจน นอกจากนี้ยังได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการรับมือกับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงได้


Effective Communication & Collaboration

การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและการประสานงานคือ ทักษะในการติดต่อ สื่อสาร ประสานงาน สร้างปฏิสัมพันธ์ที่ดีและทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้งานบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถในการสื่อสารข้อมูล แนวคิด สิ่งต่างๆ ต่อผู้อื่น ด้วยวิธีการที่เหมาะสม  หลักสูตรนี้เป็นการเรียนรู้และเสริมสร้างทักษะการสื่อสารและประสานงานเพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องที่ยากหรือมีข้อมูลซับซ้อน ให้มีความเข้าใจตรงกัน โดยจะได้เรียนรู้หลักการสื่อสารและประสานงานที่สร้างสรรค์ การเลือกใช้เทคนิคต่างๆในการสื่อสารเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถโน้มน้าวจูงใจให้ผู้อื่นเห็นคล้อยตามได้

Complex Problem Solving

ทักษะการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจที่ซับซ้อน คือ ความสามารถในการคิด วิเคราะห์ ประเมินสถานการณ์ แจกแจงประเด็นของปัญหาด้วยมุมมองต่างๆ สามารถบูรณาการความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ในด้านต่างๆ และข้อมูลที่จำเป็นมาประกอบการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหา หลักสูตรนี้จะช่วยในการวิเคราะห์องค์ประกอบของปัญหาที่ซับซ้อน และความเชื่อมโยมระหว่างองค์ประกอบเหล่านั้น ซึ่งทำให้ระบุประเด็นปัญหาได้ชัดเจน และสามารถคิดขั้นตอนการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนโดยใช้ Creative Problem Solving Framework และสามารถประยุกต์ Creative Problem Solving Framework  เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจในการแก้ปัญหาจริงในที่ทำงานได้